Accountantskantoren onder druk in een structureel krappe arbeidsmarkt

De arbeidsmarkt in de accountancy is structureel krap en laat al geruime tijd eenzelfde beeld zien. Bel vandaag de dag een willekeurig accountantskantoor en de kans is groot dat er meerdere vacatures openstaan. Niet omdat kantoren massaal willen groeien, maar omdat het steeds lastiger wordt om de basisbezetting op orde te houden.

Jaren geleden werd vaak voorspeld dat automatisering zou leiden tot minder behoefte aan accountancy personeel. In de praktijk zien we het tegenovergestelde. Automatisering heeft processen efficiënter gemaakt, maar heeft ook geleid tot nieuwe werkzaamheden, hogere verwachtingen van klanten en complexere wet- en regelgeving. De werkdruk is daardoor structureel hoog gebleven.

Daar komt bij dat accountantskantoren de afgelopen jaren extra werkzaamheden hebben moeten verwerken, terwijl de personele capaciteit al onder druk stond. Het gevolg is een arbeidsmarkt die langdurig oververhit is geraakt.

Investeren in junioren blijft achter

Door hybride en remote werken is het inwerken van stagiaires en junior assistent accountants lastiger geworden. Toch is dit slechts een deel van het probleem. In de praktijk zien we dat veel kantoren terughoudend zijn in het aannemen van starters.

Veel gehoorde argumenten zijn dat er onvoldoende tijd is voor begeleiding en dat nieuwe medewerkers snel productief moeten zijn. Daarmee wordt precies de kern geraakt. Juist door niet te investeren in junioren, wordt het probleem op lange termijn groter.

Een junior assistent accountant heeft tijd nodig om het vak te leren. Verwachten dat iemand binnen korte tijd volledig zelfstandig functioneert, is niet realistisch. Toch wordt dit in de praktijk vaak wel verwacht, met teleurstelling en uitstroom als gevolg.

Weinig ruimte voor alternatieve profielen

Ook zij-instromers en ervaren professionals van 55 jaar en ouder worden nog te vaak uitgesloten. Argumenten als “dat kost te veel tijd” of “die generatie kan niet mee in automatisering” horen we nog regelmatig.

Het gevolg is dat veel kantoren blijven vasthouden aan smalle functieprofielen, terwijl de arbeidsmarkt daar allang niet meer naar is ingericht. Afwijken van het bekende profiel voelt risicovol, maar niet afwijken blijkt op termijn nog riskanter.

Tegelijkertijd zien we dat steeds meer accountantskantoren hun personeelsproblemen oplossen met interim assistent accountants. In sommige organisaties bestaat inmiddels een substantieel deel van het accountancypersoneel uit interim krachten. Dat biedt tijdelijke verlichting, maar is geen structurele oplossing.

Druk op de branche blijft toenemen

De accountancybranche staat onder grote druk en die druk neemt voorlopig niet af. Tegelijkertijd zijn er kantoren die laten zien dat het anders kan. Zij onderscheiden zich door creatief om te gaan met de krappe arbeidsmarkt en door bewust te investeren in goed werkgeverschap.

Bij deze organisaties staan duurzame relaties centraal. De lijnen zijn kort, er is oprechte aandacht voor medewerkers en er wordt gekeken naar persoonlijke ambities en ontwikkeling. Niet alleen naar declarabiliteit en urenverantwoording.

Daar waar het klassieke urenschrijfsysteem nog steeds leidend is, zien we vaker dat professionals afhaken. Sommigen verlaten bewust de accountancy en stappen over naar het bedrijfsleven, op zoek naar meer balans en invloed.

De terugkeer van de accountancyprofessional

Tegelijkertijd zien we ook een groep professionals die de dynamiek en diversiteit van de accountancy mist. Het directe klantcontact, de afwisseling en de inhoudelijke complexiteit blijven aantrekkelijk. Deze professionals keren vaak binnen relatief korte tijd terug naar de accountancy.

Maar in een arbeidsmarkt die wordt overspoeld met vacatures, is het lastig om onderscheid te maken. Hoe weet je of een kantoor echt van deze tijd is en of een werkgever daadwerkelijk luistert naar jouw verhaal en ambities.

Een kort sollicitatiegesprek gevolgd door een snel voorstel voelt efficiënt, maar zegt weinig over de duurzaamheid van een samenwerking. De arbeidsmarkt begrijpen en daarin de juiste keuzes maken is inmiddels een vak op zich.

De rol van recruitment in een oververhitte markt

Dat professionals veel aandacht krijgen van recruiters zodra ze beschikbaar zijn, wordt door sommigen als prettig ervaren. Tegelijkertijd zien we dat kandidaten regelmatig bij partijen terechtkomen die vooral sturen op snelheid en plaatsing.

Juist daarom loont het om bewust te kiezen voor een recruiter die kijkt naar de lange termijn. Naar cultuur, begeleiding, ontwikkelmogelijkheden en realistische verwachtingen.

Wij beginnen liever niet aan een match als er twijfels zijn over de duurzaamheid ervan. En precies daarom kan je in twintig minuten zelden beoordelen of iemand en een accountantskantoor echt bij elkaar passen.