Thuiswerken in de accountancy: blijvend, maar met duidelijke grenzen

Thuiswerken is niet meer weg te denken uit de accountancy. Waar het ooit werd gezien als uitzondering of noodoplossing, is het inmiddels een vast onderdeel van het werk geworden. Thuiskantoren, flexibele werktijden en hybride roosters zijn voor veel accountants eerder regel dan uitzondering. De vraag is alleen niet meer óf thuiswerken blijft, maar hoe het structureel wordt ingericht binnen accountantskantoren.

Sinds de afgelopen jaren volgen wij de ontwikkelingen rondom thuiswerken in de accountancy op de voet. Wat daarbij opvalt, is dat er geen uniforme aanpak bestaat. De verschillen tussen kleine, middelgrote en grote kantoren zijn nog altijd duidelijk zichtbaar.

Van incidenteel naar hybride werken

Voorheen werd er in de accountancy slechts beperkt thuis gewerkt. Met name bij grotere kantoren was het al gebruikelijk om af en toe een dag of dagdeel vanuit huis te werken. Dit gebeurde vooral uit praktische noodzaak en minder vanuit overtuiging. Bij kleine en middelgrote kantoren was thuiswerken eerder uitzondering dan regel.

Dat beeld is blijvend veranderd. Hybride werken is inmiddels breed geaccepteerd, maar niet elk kantoor heeft dezelfde weg afgelegd. Grote accountantsorganisaties hebben vaak vaste richtlijnen opgesteld, terwijl kleinere kantoren vaker maatwerk toepassen of terughoudender blijven.

Verschillen tussen kleine, middelgrote en grote kantoren

Bij grote accountantskantoren is hybride werken volledig ingebed in de organisatie. Thuiswerken wordt gezien als onderdeel van modern werkgeverschap. Medewerkers werken vaak een vast aantal dagen per week vanuit huis, met duidelijke afspraken over bereikbaarheid, overlegmomenten en teamdagen op kantoor.

Bij middelgrote kantoren zien we een gemengd beeld. Veel van deze kantoren hanteren een flexibele aanpak, waarbij één of twee thuiswerkdagen per week gebruikelijk zijn. Tegelijkertijd blijft de behoefte aan aanwezigheid op kantoor groot, vooral vanwege samenwerking, begeleiding en kennisdeling.

Kleine accountantskantoren zijn over het algemeen het meest terughoudend. De kracht van korte lijnen, directe afstemming en samen werken op kantoor wordt hier als essentieel gezien. Thuiswerken wordt meestal toegestaan, maar vaker als uitzondering dan als structureel recht.

Thuiswerken vanuit het perspectief van de medewerker

Ook onder accountants en assistent-accountants lopen de meningen uiteen. Sommige professionals werken het liefst grotendeels vanuit huis vanwege focus, reistijd en werk-privébalans. Anderen geven juist aan dat zij energie halen uit samenwerking op kantoor en het directe contact met collega’s en klanten.

De meeste professionals geven aan dat een hybride vorm het beste werkt. Een combinatie van thuiswerken en aanwezigheid op kantoor zorgt voor flexibiliteit zonder dat de binding met het team verloren gaat.

Hoe ziet de toekomst eruit voor thuiswerken in de accountancy

De verwachting is dat thuiswerken een blijvend onderdeel blijft van de accountancy, maar binnen duidelijke kaders. Volledig remote werken zal slechts voor een beperkte groep functies en kantoren structureel mogelijk zijn.

Vooruitkijkend zien we het volgende beeld ontstaan:

• bij grote accountantskantoren werkt men gemiddeld 20 tot 50 procent van de tijd vanuit huis
• bij middelgrote kantoren ligt dit doorgaans tussen de 10 en 30 procent
• bij kleine kantoren blijft thuiswerken meestal beperkt tot maximaal 10 tot 20 procent

De scherpe tegenstellingen van eerder zijn verdwenen. Thuiswerken is geen discussiepunt meer, maar onderdeel van het gesprek over goed werkgeverschap, productiviteit en teamgevoel.

Thuiswerken als factor in werkgeverskeuze

De mogelijkheid tot thuiswerken is voor veel professionals een belangrijke factor geworden bij het kiezen van een werkgever. Kantoren die geen enkele flexibiliteit bieden, lopen het risico een grote groep kandidaten mis te lopen.

Tegelijkertijd is thuiswerken zelden de enige doorslaggevende factor. Ontwikkelmogelijkheden, werkdruk, begeleiding, cultuur en inhoud van het werk blijven minstens zo belangrijk. Thuiswerken wordt vooral gezien als randvoorwaarde, niet als hoofdreden.

Werken in de accountancy met flexibiliteit

Voor accountants en assistent-accountants die bewust zoeken naar flexibiliteit in hun werk, is het belangrijk om verder te kijken dan alleen het aantal thuiswerkdagen. De vraag is vooral hoe een kantoor omgaat met vertrouwen, autonomie en samenwerking.

Wie op zoek is naar een functie waarin hybride werken goed is ingericht, doet er verstandig aan dit expliciet te bespreken tijdens het sollicitatieproces. Niet alleen wat er mag, maar ook hoe het in de praktijk wordt ingevuld.